التنظيم والوصول
خمسة مستويات، من اللجنة الوطنية نزولًا إلى كل قسم، إضافة إلى مجموعات عمل متعددة التخصصات.
- أدوار اللجنة والمنطقة والشركة والقسم
- وصول حسب الدور: يرى كل شخص نطاقه فقط
- سجل كامل للمناصب والأعضاء والتغييرات
مداف · إدارة الأصول المادية
مقياس نضج واحد لكل شركة توزيع.
مداف منصة ويب لشركات توزيع الكهرباء. تُجري تقييمات UPTIME لإدارة الأصول في كل قسم، وتجمع الدرجات صعودًا إلى الشركة والمنطقة والشبكة بأكملها، وتتابع خارطة الطريق والمشاريع والاجتماعات التي تليها.
39شركات التوزيع
9المناطق
5المستويات التنظيمية
10جوانب UPTIME في 3 طبقات
4أنواع التقييم
لماذا مداف
استبدل التقارير الورقية بسجل واحد قابل للمقارنة.
لا تتحسن إدارة الأصول إلا حين تُقاس كل شركة بالطريقة نفسها وتفضي النتائج إلى إجراء. ويفعل مداف الأمرين، ويحتفظ بالأدلة.
التوحيد
المؤشرات نفسها والقواعد نفسها
تُقيَّم كل شركة وفق مؤشرات UPTIME نفسها، وبقواعد الاحتساب نفسها، وعلى جدول زمني ثابت.
المقارنة
ترتيب عادل
تتجمع الدرجات من القسم إلى الشركة فالمنطقة فالشبكة، فيمكن ترتيب الأداء وتتبّعه من فترة إلى أخرى.
الإجراء
من الفجوة إلى المشروع
تغذّي النتائج خارطة طريق. وتُتابَع في مقابلها المشاريع والمهام الخاصة وقرارات الاجتماعات حتى تُغلَق الفجوة.
التدقيق
لا شيء يتغير في الخفاء
يُخزَّن كل تغيير في الأسئلة والأوزان والمناصب والأشخاص مع سجله الكامل.
الوحدات
خمس وحدات، ومنصة واحدة.
تتبع الوحدات المواصفات الفنية: التنظيم والوصول، والتقييمات، والأنشطة، ولوحات المعلومات، والإعدادات.
التقييمات
بنك مؤشرات UPTIME متعدد الإصدارات، وأدلة ترفعها الشركات، وتقييم يجريه المشرفون والمستشارون.
- أسئلة وجوانب وأوزان قابلة للضبط
- إصدارات النموذج: UPTIME 2 و3 و4 وIAM
- السجل والمقارنة ومخططات الرادار عبر 10 جوانب
الأنشطة
كل ما يحدث بعد التقييم في مكان واحد.
- الاجتماعات والمحاضر والقرارات والإحالات
- المشاريع والمهام الخاصة والإجراءات مع ضبط الجودة
- خارطة طريق مرتبطة بالتقييمات والمواعيد النهائية
- مراسلات بمسار ثابت وصندوق وارد
لوحات المعلومات
عرض لكل مستوى إشرافي، من عرض اللجنة للشبكة إلى قسم واحد.
- خريطة الحالة حسب الشركة أو المنطقة
- أرقام رئيسية: الشركات المُقيَّمة، والمتوسط المرجّح، وتقدم خارطة الطريق
- الدرجات حسب أقسام النموذج وترتيب الشركات مع تغيّر المرتبة
- لوحة شخصية لكل دور
الإعدادات
يدير المسؤولون المنصة دون أعمال تطوير جديدة.
- الأعضاء ومناصب اللجنة
- المناطق والشركات والأقسام وأوزانها
- إصدارات النموذج والأسئلة والصيغ ومعاملات الأنشطة
النموذج
مبني على نموذج النضج UPTIME.
يقيس مداف نضج إدارة الأصول بنموذج UPTIME: ثلاث طبقات وعشرة جوانب، من الاستراتيجية والأفراد في القاعدة إلى الموثوقية والقرارات المبنية على الأدلة في القمة.
يحمل كل مؤشر رمزًا مكوَّنًا من طبقته وجانبه ورقمه:
L-S-01هل جرت كتابة SAMP؟الإصدار 3 من UPTIME هو الافتراضي. ويمكن للمسؤولين التبديل إلى UPTIME 2 أو UPTIME 4 أو IAM عند بداية فترة التقييم.
كيف يعمل التقييم والاحتسابالاحتساب
درجات تتجمّع، من مؤشر واحد إلى الشبكة كلها.
يجري التقييم على مستوى القسم. وكل درجة أعلى هي تجميع مرجّح للمستوى الذي تحتها، فيمكن تتبّع الرقم على خريطة اللجنة وصولًا إلى كل مؤشر.
المؤشر
المُنجَز × الجودة
نعم أو لا، مضروبًا في درجة جودة من 0 إلى 100، مطروحًا منه أي غرامة تأخر عن خارطة الطريق.
القسم
المتوسط المرجّح
جميع المؤشرات عبر الطبقات الثلاث، مرجّحة بمعامل كل مؤشر.
الشركة
Σ القسم × الوزن
تبلغ أوزان الأقسام مجتمعةً 100%.
المنطقة
المتوسط المرجّح
الشركات الواقعة في المنطقة.
الشبكة
المتوسط المرجّح
الرقم الظاهر على خريطة الحالة وبطاقات اللجنة الرئيسية.
من يستخدمه
كل مستوى يرى نطاقه.
الوصول قائم على الأدوار. يرى مسؤول القسم قسمه؛ وترى اللجنة كل منطقة وشركة. والترتيب يتبع القاعدة نفسها: لا يرى مستخدمو الشركات والأقسام سوى موقعهم.
01 اللجنة الوطنية
أمين سر اللجنة ومستشارو اللجنة وأعضاؤها.
كل المناطق والشركات02 المنطقة
ميسّر المنطقة.
الشركات في تلك المنطقة03 شركة التوزيع
مدير الأصول المادية (المسؤول عن مداف في الشركة)، ومشرف إدارة الأصول، ومستشار الشركة، وأعضاء لجنة الشركة.
الشركة وجميع أقسامها04 القسم
مدير القسم ومسؤول الأصول في القسم.
قسم واحد↔ مجموعات العمل
مجموعات متخصصة متعددة الوظائف، مثل إدارة العمل والبرمجيات والخدمات اللوجستية العكسية والهيكل التنظيمي.
سجلات المجموعة واجتماعاتهاالواجهة
مصمَّمة للورديات الطويلة.
يقرأ مستخدمو مداف الجداول والخرائط والنماذج لساعات متواصلة. ولذلك بُنيت الواجهة على أساس تقليل إجهاد العين.
- لغة الواجهة: الفارسية / العربية
- السمة الداكنة أولًا
- لا أسود خالص ولا أبيض خالص في أي مكان، فيبقى التباين مقروءًا دون وهج
- تخطيطان من اليمين إلى اليسار ومن اليسار إلى اليمين من المكونات نفسها
- واجهات مقيّدة بالدور، فلا يخوض أحد في بيانات ليست له